Les six chapeaux d’Edward de Bono pour structurer sa réflexion

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Initialement publié sur Coaching Avenue sous le titre « Créativité : les 6 chapeaux de Bono », cet article que j’avais publié en 2003 et que je reproduis ici, intéressera les Esprits Renaissance et Entrepreneurs de soi. Cet outil permet en effet d’organiser sa réflexion selon six points de vue, ou modes de pensée, et s’applique à tous les domaines.

« Je vous propose, nous dit Edward de Bono, de porter 6 chapeaux… qui correspondent à 6 rôles… 6 modes de pensée… autant d’angles d’attaque d’un problème ou d’une question. »

Le secret pour mieux réfléchir, c’est de ne faire qu’une chose à la fois.

L’origine de la méthode

Edward de Bono est un psychologue anglais qui a développé la notion de pensée latérale. Il a inventé de nombreuses méthodes de créativité, dont la « méthode des 6 chapeaux ».

Cette méthode s’applique à tous les domaines et donne les moyens d’aborder tous les problèmes.

Les six chapeaux permettent de clarifier les raisonnements, de surmonter les travers personnels, de sortir des cadres de réflexion habituels et de trouver des solutions réellement inédites qui font la différence.

Cette méthodologie totalement originale est utile aussi bien dans la vie professionnelle que personnelle. Elle est également utilisée avec succès en milieu

 

Selon Edward de Bono, le plus grand obstacle à la réflexion est la confusion.

D’après lui, nous essayons d’en faire trop à la fois. Lorsque nous réfléchissons, nous avons tendance à laisser venir les pensées dans l’ordre où elles apparaissent spontanément. Nous nous laissons littéralement bombarder par nos pensées.

Nous mélangeons dans notre réflexion : émotions, informations, enthousiasme, logique, critique et créativité.

Tout cela se bouscule… Se percute en nous. Et nous sommes alors dans le flou.

Pour Edward de Bono, le secret pour mieux réfléchir, c’est de ne faire qu’une chose à la fois.

Autrement dit de faire comme les jongleurs, c’est à dire de séquencer chacun des mouvements, un à un.

Edward de Bono vous propose de porter successivement six chapeaux de couleurs différentes. Chaque chapeau correspond à une façon de penser spécifique. Vous devez porter un chapeau à la fois.

 

Les six chapeaux que vous devez porter successivement correspondent chacun à une façon de penser spécifique.

6_chapeaux_de_Bono

Le chapeau blanc pense « information ». Le blanc est en effet la couleur de la neutralité, de l’objectivité.

Le chapeau rouge pense « sentiment « puisque la couleur rouge suggère la colère, la rage, les émotions.

Le chapeau jaune pense « avantage » Le jaune, c’est une couleur ensoleillée et positive.

Le noir est une couleur lugubre et négative c’est pourquoi le chapeau noir pense « prudence ».

Le chapeau vert pense « alternative ». car le vert représente l’herbe , la végétation, la fertilité.

Et le chapeau bleu pense « coordination ». La couleur bleu, c’est celle du ciel qui est au-dessus de toute chose.

 

Le chapeau blanc

Dès que vous mettez le chapeau blanc vous devez avoir pour mots-clés :
BLANCHEUR IMMACULEE , IMPARTIALITE, OBJECTIVITE, FAITS PURS ET SIMPLES, CHIFFRES, INFORMATION.

La personne qui porte le chapeau blanc :
– imite l’ordinateur
– donne les faits de façon impartiale.
– n’interprète pas.
– exclut toute connotation émotionnelle.

 

Le chapeau rouge

Les connotations émotionnelles, c’est le domaine réservé de la personne au chapeau rouge.

Ses mots–clés sont en effet :
EMOTIONS, SENTIMENTS, INTUITION, PRESSENTIMENT.

La personne qui porte le chapeau rouge :
– est à l’opposé de l’information impartiale, objective.
– elle exprime les émotions, les sentiments, les aspects irrationnels.

Porter le chapeau rouge permet au penseur de dire : « Voilà mon sentiment sur la question. »

 

Le chapeau jaune

Ses mots –clés sont :
ECLAT DU SOLEIL, LUMIERE, OPTIMISME, OPPORTUNITE POSITIVE ET CONSTRUCTIVE.

La personne qui porte le chapeau jaune :
– traite d’évaluation positive,
– elle est constructive et créative,
– elle cherche et examine la valeur et le profit,
– elle tend à promouvoir un optimisme raisonnable.

Elle se focalise sur l’opérationnalité, l’efficacité. Elle admet les rêves et les idées folles.

 

Le chapeau noir

La personne au chapeau noir est plus sinistre. Ses mots clés sont :
L’AVOCAT DU DIABLE, le JUGEMENT NEGATIF, l’ECHEC, l’ERREUR, l’OUBLI

La personne qui porte le chapeau noir :
– traite essentiellement d’évaluations négatives,
– elle indique ce qui ne va pas, ce qui est incorrect,
– elle prévoit et explique les possibilités d’échec,
– mais elle ne se mêle pas d’argumenter,
– elle tente simplement de mettre les éléments négatifs sur le tapis.

 

Le chapeau vert

Heureusement arrive derrière la personne au chapeau vert.

Ses mots- clés sont
la FERTILITE, la CREATIVITE, le MOUVEMENT, la PROVOCATION, la GERMINATION.

La personne qui porte le chapeau vert :
– se consacre à la réflexion créative,
– elle cherche à aller au-delà de ce qui est connu, évident et satisfaisant,
– elle cherche d’autres idées, d’autres possibilités,
– elle utilise le langage du mouvement .

 

Le chapeau bleu

Tous ces chapeaux s’expriment tour à tour. Mais y a-t-il quelqu’un pour diriger toute cette réflexion ? Oui, c’est la personne au chapeau bleu…

Elle est semblable au chef d’orchestre : elle dirige les autres chapeaux.

Ses mots–clés sont :
CALME, DOMINATION, DISCIPLINE, ORGANISATION, REFLEXION SUR LA PENSEE,

La personne qui porte le chapeau bleu :
– définit l’objectif vers lequel tend la réflexion,
– elle organise le déroulement de la réflexion,
– elle cerne les problèmes et formule les questions,
– elle encourage la pensée planifiée,
– elle impose la discipline.

 

Articles connexes

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Les citations d’ Edward de Bono

 

En savoir plus sur la méthode des 6 chapeaux

Six thinking hats d’Edward de Bono(1985)

traduit en français sous le titre Six chapeaux pour penser (1987) InterÉditions,

puis repris et corrigé sous le titre Les six chapeaux de la réflexion (Éditions Eyrolles)

 

Note : Cet article a été rédigé en 2003 pour Coaching Avenue à partir d’un script de module de elearning que j’avais créé en 2001 pour la société CrossKnowledge.

Illustration :  à partir de Flickr / Jadi Kreatif Cakrawala Potensi /  six thinkings hats for Students

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Auteur

Brigitte Roujol est la fondatrice des sites HORIZOOM et COACHING AVENUE. Elle se considère comme un Esprit Renaissance du 21ème siècle. Elle a en effet eu de multiples vies professionnelles, se réinventant régulièrement. Aujourd'hui, un pied en entreprise, un pied à l'extérieur, elle est consultante en créativité, innovation, spécialiste de la réinvention (de soi, de modèle économique), auteur, coach d'Esprits Renaissance et d'Innovateurs, et maître-verrier à ses heures perdues... Pour la contacter

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