Lorsque votre ligne du temps est d’une heure ou d’une journée, il est facile d’entrer dans la « groove tactique« .
Mais répétez cette heure après heure, jour après jour, et tout ce que vous faites est du gâchis.
C’est de la bureaucratie. C’est être occupé, mais pas efficace.
Quel est le plan à long terme? Qu’est-ce qui se construit sur quoi? Comment construisez-vous des actifs et comment utilisez-vous l’effet de levier au lieu de simplement rester occupé ?
Et comment pouvez-vous dire si ça marche ?
Seth Godin
texte original
Tactics without strategy is a scrum
When your timeline is an hour or a day, it’s easy to get in the tactical groove.
But repeat that hour after hour, day after day, and all you’re making is a mess.
This is bureaucracy run amok. This is busy-ness, not effectiveness.
What’s the long-term plan? What builds on what? How do you build assets and leverage instead of merely keeping busy?
And how can you tell if it’s working?
Traduction par Horizoom d’un article de Seth Godin. Seth Godin est un entrepreneur américain, ancien responsable du marketing direct de Yahoo, ainsi qu’un auteur et conférencier à succès. Son livre Êtes-vous indispensable ?, publié en 2010, va au-delà du marketing pour venir aborder le développement personnel. Ses livres Poke the Box, puis Nous sommes tous singuliers ou C’est à vous de jouer sont des livres exhortant à secouer le statu quo, se lancer et agir. Pour en savoir plus, son site Seth Godin ou son blog Seth’s blog.