Agilité, Créativité, Intelligence collective : les compétences-clés de demain…

On sait que 65% des élèves de primaires occuperont des postes qui n’existent pas encore aujourd’hui (source : World Economic Forum) et que près de 50% des métiers existants aujourd’hui disparaitront d’ici 2030 (source : Etude BBC Oxford 2016).

Ce constat est souvent considéré comme une menace pour les individus.

Du côté des entreprises, on comprend que la transformation des compétences doit être au cœur de leurs préoccupations.

Du côté des collaborateurs, si ce phénomène peut à première vue faire peur, il va  permettre aux salariés de se concentrer sur de nouvelles missions, de nouvelles tâches et donc de développer de nouvelles compétences grâce à des programmes d’up-skilling* ou re-skilling**.

Les compétences-clés de demain

Pour elle, la transformation digitale impacte très clairement les modes d’organisation, les métiers, les besoins des marchés et donc mécaniquement les compétences. Elle voit émerger de fortes attentes de la part des entreprises autour de compétences telles que :

• La flexibilité au sens de l’agilité, l’adaptabilité, la capacité à se remettre en question, à avancer malgré le changement ;
• La pensée critique comme la capacité à challenger l’existant, à construire, à questionner, à interroger l’existant ;
• La créativité, c’est à dire la capacité à proposer, innover, inventer et à sortir des sentiers battus ;
• L’intelligence collective qui pourrait regrouper l’Intelligence Emotionnelle, la capacité à collaborer, la communication, le « travailler ensemble »

Sans oublier les compétences techniques (« HardSkills ») nécessaires telles que l’IT, la maîtrise du digital ou bien encore les langues.

Chacun, individu ou entreprise, devra s’assurer qu’il/elle possède les compétences dont il/elle a besoin pour faire face et accompagner ses projets et sa performance.